Blogg & Nyheter

Vill du ha mitt nyhetsbrev?

Få mina tips, tankar, nyheter och inspiration direkt i din inkorg. Fyll i din e-postadress nedan och klicka på Prenumerera. Brevet kommer med oregelbundna mellanrum, ca en gång i månaden.
Genom att klicka på "Prenumerera" samtycker du till att jag behandlar dina personuppgifter. Här kan du läsa om hur jag hanterar personuppgifter.

2018 > 03

Du har säkert hört begreppet ”internet memes”. Det står för koncept som får stor spridning via nätet och blir populära och omtalade. Men begreppet ”meme”, eller mem, som det heter på svenska, myntades egentligen redan på 1970-talet av den brittiska evolutionsbiologen Richard Dawkins.

Enligt hans definition är en mem en idé, ett beteende eller en stil som sprids från person till person i en familj, ett samhälle eller en kultur. Vi ser och tar in idéer från vår omgivning, vi imiterar och tar efter traditioner, vanor, sedvänjor och rutiner. Det kan handla om övertygelser, föreställningar, normer, beteenden, religiösa övertygelser och andra idéer som finns omkring oss. Vi exponeras också för en enorm mängd idéer som sprids genom olika källor till information och kunskap, till exempel böcker, reklam, internet, tidningar, TV, radio, bloggar, podcasts, filmer och musik.

Alla dessa influenser, idéer, normer och värderingar som du har omkring dig kan kallas för din memetiska miljö. Och det är en miljö som påverkar dig mycket mer än du kanske är medveten om. Ibland positivt och ibland negativt.

För några år sedan hade jag en coachingklient som var oerhört intelligent och driftig. Hon kände sig understimulerad i sitt dåvarande jobb och ville komma vidare i arbetslivet. När vi diskuterade vad hon skulle passa bäst för och trivas mest med, pekade allt mot en ledande befattning av något slag, som chef eller projektledare, där hon kunde vara med och påverka.

Men då visade det sig att hon kände ett starkt motstånd mot allt som hade med karriär, avancemang och chefskap att göra. Detta var något hon hade fått med sig hemifrån. Både hennes föräldrar och hennes syskon hade typiska arbetaryrken och starka värderingar om att man inte ska sticka ut och ta plats, att karriär är något fult och att chefer är representanter för fienden. När vi började undersöka de här orsakerna till att hon fick dåligt samvete över sina ambitioner, blev det väldigt känslosamt. Hon grät många tårar över hur hon hade anpassat sig till sina föräldrars och syskons värderingar och låtit dem påverka hennes egna val. Dessa värderingar skapade ju en stark inre konflikt, eftersom de hindrade henne att dra nytta av och vidareutveckla sina främsta styrkor. När det här blev tydligt för henne bestämde hon sig för att bryta sig loss från den här idén om att chefskap är fult och inte låta den hålla henne tillbaka.

I dag är hon chef och ansvarar för en avdelning med 20 medarbetare. Hon stortrivs och är dessutom otroligt uppskattad och får jättehöga betyg i medarbetarundersökningarna. När jag pratade med henne senast sa hon: ”Vet du Gunnel, nu känner jag äntligen att jag har hamnat på helt rätt plats. Jag önskar bara att jag hade tagit det här steget ännu tidigare!”

Häromveckan pratade jag med en annan coachingklient, som just nu står vid ett vägskäl i livet. Hennes nuvarande anställning upphör snart, och hon vill allra helst förverkliga sin dröm om att starta eget och få jobba med det hon brinner för. Hon har massor av idéer, styrkor och erfarenheter att bygga på, men tvekar ändå, mycket på grund av normerna i hennes omgivning. Hennes vänner och familj är helt oförstående. ”Hur ska du klara det här? Är det inte bättre att du skaffar ett riktigt jobb i stället? Du måste ju ha en stadig inkomst!”

Jag sa till henne att om hon vill förverkliga sin dröm, så måste hon se över sin memetiska miljö. ”Du behöver skaffa andra vänner och influenser! Umgås med människor som tror på och stöttar dig. Hitta förebilder som har gjort det du vill göra, placera dig i ett sammanhang där det ses som naturligt och fullt möjligt att leva på sin passion. Om du har andra människor omkring dig som har klarat det – då blir det också lättare att se och tro på att du själv kan klara det.

Vilka memer låter du dig själv påverkas av? Se över hur din memetiska miljö ser ut – vilka normer, värderingar, idéer och influenser omger du dig med? Och hur påverkar de din förmåga att nå dina mål eller leva ditt liv på ett sätt som känns rätt för dig? Är det dags att bryta med några av de idéer du påverkas av, och skaffa dig nya i stället?

Vill du lära dig mer? Den memetiska miljön är en av tio miljöer jag beskriver i boken ”Den lata vägen till ett fantastiskt liv – och arbetsliv”. I den får du massor av tips och en konkret metod för hur du kan skapa miljöer som inspirerar och lyfter dig och ger dig skjuts framåt. 
 

Läs hela inlägget »

Styrkebaserad utveckling handlar om att hitta det som fungerar bra och göra mer av det. Ibland frågar mina kunder mig saker som: ”Vi har nyss gjort en medarbetarundersökning. Ska vi alltså strunta i de delar som har fått dåligt resultat och bara fokusera på det som är bra?”

NEJ, SJÄLVKLART INTE! Att arbeta styrkebaserat innebär inte att man ska ignorera problem, bara att man angriper dem från ett annat håll. I stället för att borra ner sig i problemen och försöka hitta vad som orsakar dem och vems fel det är, vänder man på steken och funderar på vad man vill ha i stället och försöker hitta exempel på när det önskade läget redan förekommer.

Arbetsgången kan beskrivas så här:

  1. Ett problem uppstår.
  2. Gör en positiv omformulering (en ”POF”), dvs formulera om problemet till ett positivt mål. Vad är det vi vill ha i stället?
  3. Undersök vad som redan för er i rätt riktning. Leta efter goda exempel, tidigare framgångar, hur ni bär er åt när det går som allra bäst. Försök hitta bidragande faktorer och orsaker till att det går bra. Även om det är ett problem som förekommer mest hela tiden går det oftast att hitta positiva undantag, tillfällen när problemet inte är lika stort/inte lika närvarande. Vad är det som får dessa positiva undantag att uppstå?
  4. Bygg vidare på de goda exemplen/undantagen och gör mer av det som fungerar.

Så, om medarbetarundersökningen visar att ni har problem med till exempel stress ska ni naturligtvis göra något åt det. Men ni behöver inte göra en stor undersökning av varför medarbetarna är stressade och hur stressen påverkar dem. Att lägga all sin kraft på att analysera vad problemet beror på gör er bara till experter på själva problemet, men det är inte säkert att det för er närmare en lösning.

Vänd på det i stället, gör en POF och fundera på vad ni vill ha i stället. Om ni inte vill att medarbetarna ska känna sig stressade, kanske det positiva målet kan vara att ni vill skapa förutsättningar för människor att både må bra OCH prestera bra. Leta sedan efter goda exempel på situationer och tillfällen när detta redan förekommer. Låt alla medarbetare diskutera och ta fram exempel på när de har mått bra och presterat bra på samma gång, och undersök tillsammans vad som bidrog till dessa goda exempel.
Vad kan ni lära er om vad som orsakar välmående och höga prestationer? Diskutera hur kan ni tillvarata och bygga vidare på dessa insikter och göra ännu mer av det som fungerar bra.

Ett annat exempel: Om problemet är bristande samarbete, hur tror du människor känner sig om ni börjar undersöka vad det beror på och vems fel det är? Fokus på det som inte fungerar, så att människor känner sig kritiserade och utpekade, riskerar snarare att förvärra problemen. Folk tappar gnistan, går i försvar och skyller på andra.
Gör i stället en POF, så att målet blir att skapa superbra samarbete. Leta efter exempel på när samarbetet redan fungerar bra och undersök vad som bidrar till gott samarbete. Hitta sätt att bygga vidare på och göra mer av det.

För mycket fokus på det som inte fungerar riskerar att skapa en negativ atmosfär och leda till att problemen växer. Genom att i stället lyfta fram och undersöka vad ni gör när saker och ting fungerar som bäst, får ni människor att känna sig glada och stolta över allt bra de redan gör. De inser också att de redan sitter på lösningarna och att de har alla resurser som krävs. Det ger ny energi och inspiration till att göra ännu mer av det som fungerar bra.

Testa själv får du se. Lycka till!
 

Läs hela inlägget »

Arkiv

Senaste kommentarer

Etiketter